Рекомендации к действию:
— Материальная мотивация: это вознаграждение сотрудников за их работу в виде денежных или материальных премий. Это может быть заработная плата, премия за высокую производительность, бонус за достижение целей и т. д.
— Социальная мотивация: это вознаграждение сотрудников за их работу в виде социальных благ, таких как отпуск, более комфортные условия работы, социальная поддержка и т. д.
— Психологическая мотивация: это вознаграждение сотрудников за их работу в виде психологических благ, таких как признание, поощрение, уважение и т. д.
— Мотивация на основе обучения и развития: это вознаграждение сотрудников за их профессиональное развитие и обучение. Это может быть обучение на курсах и тренингах, стипендии для дальнейшего образования и т. д.
— Мотивация на основе автономии: это вознаграждение сотрудников за их самостоятельность и свободу действий на работе. Это может быть делегирование ответственности, дача возможности самостоятельно планировать рабочее время и т. д.
— Мотивация на основе сотрудничества: это вознаграждение сотрудников за их сотрудничество и командную работу. Это может быть премия за работу в команде, организация командных мероприятий и т. д.
Основы маркетинга для бизнеса
·
Андрей Радченко