что по-прежнему жизнеспособно (ресурсы, продукты, клиенты);
за счет чего сохраняется вовлеченность команды (доверие к руководству компании, корпоративная культура и т.д.);
что сегодня служит источником новых смыслов.
Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации
·
Мэри Гукасян
