Концепцию TPM формируют пять целей:
повышать эффективность работы оборудования посредством изучения всех видов потерь от простоев;
добиваться автономности обслуживания оборудования, возложив ответственность за повседневный уход за ним на персонал, работающий на нем;
использовать и рационально балансировать все виды обслуживания оборудования;
развивать компетенции персонала;
развивать контроль за оборудованием на ранних стадиях за счет проактивного обслуживания, анализа
1С:Академия ERP. Организация ремонтов и технического обслуживания оборудования
·
А.С. Кислов
