Если же мы говорим о сетевом бизнесе, и вы видите лидера, вокруг которого стремительно начинает расти команда, то нужно задать ему определенные стандарты по взаимоотношению с этими людьми. К этим стандартам относится поддержка максимально близких и доверительных отношений с интересными людьми в команде, которые показывают отличные результаты, делают хороший КР1 и так далее
Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому
·
Михаил Зварыгин
