Самый известный и широко используемый в мире – метод Хэя (The Hay Guide Chart Profile Method). Его разработал американский консультант Эдвард Хэй (Edward N. Hay), взяв за основу факторную систему оценки должностей (www.haygroup.com).
Метод Хэя включает использование следующих факторов:
• необходимые знания и опыт (Know-how);
• решение задач (проблем) (Problem Solving);
• уровень ответственности (Accountability).
Российскими компаниями уже накоплен соб