Какие процессы в нашей компании создают основную ценность для клиента?
2. Как их можно улучшить?
3. Какие процессы дополнительные или поддерживающие /служебные?
4. Какие процессы можно сократить и оптимизировать?
5. Одинаковы ли эти процессы для разных продуктовых линеек компании?
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Алексей Назаров
