Для того чтобы такая ценность, как «Забота о персонале», воплотилась в жизнь, необходимо будет реализовать целый ряд мер, связанных с благополучием сотрудников, в частности с балансом работы и личной жизни, а также с физическими условиями труда и обстановкой в офисе или на производстве. Возможно, придется полностью перестроить операционные процессы таким образом, чтобы сотрудникам не приходилось задерживаться после окончания рабочего дня или появляться на работе в выходные. Для снижения количества командировок, например, можно внедрить систему видеоконференцсвязи во всех региональных офисах. Также некоторые компании дают возможность людям самостоятельно формировать свой служебный график с помощью мобильных приложений или предоставляют дни для удаленной работы из дома.
Забота о персонале включает в себя структурированную систему льгот, которые повышают комфорт людей на рабочем месте. Процесс внедрения новых корпоративных ценностей – это хороший повод критически взглянуть на данную систему и скорректировать ее таким образом, чтобы она включала в себя льготы, которые действительно необходимы всем сотрудникам (ДМС, столовая, транспорт до места работы) и экономически оправданны. Например, детский сад непосредственно в здании офиса или предприятия – это востребованная льгота, но интересная только узкому кругу сотрудников (имеющим детей, которым от 3 до 7 лет) и предполагающая очень серьезные инвестиции и большую ответственность со стороны компании. Экономически эффективными вложениями являются популярные сейчас тренинги для сотрудников по здоровому образу жизни, эмоциональному и финансовому благополучию, круглосуточные горячие линии психологической поддержки, а также занятия по йоге, медитации и осознанности. Для более консервативных компаний подойдут лекции по культуре и искусству, встречи с интересными людьми, поддержка занятий спортом, мероприятия для детей и семей сотрудников.
Самыми существенными являются инвестиции в улучшение условий труда. Иногда необходимо установить более современное и безопасное производственное оборудование или новую систему вентиляции и очистки воздуха в цехах. Вложения в социально-бытовую сферу обычно делаются в последнюю очеред
Забота о персонале включает в себя структурированную систему льгот, которые повышают комфорт людей на рабочем месте. Процесс внедрения новых корпоративных ценностей – это хороший повод критически взглянуть на данную систему и скорректировать ее таким образом, чтобы она включала в себя льготы, которые действительно необходимы всем сотрудникам (ДМС, столовая, транспорт до места работы) и экономически оправданны. Например, детский сад непосредственно в здании офиса или предприятия – это востребованная льгота, но интересная только узкому кругу сотрудников (имеющим детей, которым от 3 до 7 лет) и предполагающая очень серьезные инвестиции и большую ответственность со стороны компании. Экономически эффективными вложениями являются популярные сейчас тренинги для сотрудников по здоровому образу жизни, эмоциональному и финансовому благополучию, круглосуточные горячие линии психологической поддержки, а также занятия по йоге, медитации и осознанности. Для более консервативных компаний подойдут лекции по культуре и искусству, встречи с интересными людьми, поддержка занятий спортом, мероприятия для детей и семей сотрудников.
Самыми существенными являются инвестиции в улучшение условий труда. Иногда необходимо установить более современное и безопасное производственное оборудование или новую систему вентиляции и очистки воздуха в цехах. Вложения в социально-бытовую сферу обычно делаются в последнюю очеред
