Эрик Рис, основатель концепции «бережливый стартап» (Lean Startup)9, сказал однажды замечательную фразу: «Большинство стартапов (новых компаний, продуктов) погибло не потому, что у них был плохой продукт, а потому, что этот продукт был никому не нужен».
Знание потребностей потенциального клиента позволяет:
внести изменения в сам продукт;
установить конкурентоспособные цены;
оптимизировать каналы продвижения и рекламную стратегию;
выявить занятые и свободные рыночные ниши;
определить свои преимущества в конкурентной борьбе.
Маркетинговые исследования на практике. Как найти аудиторию, понять ее потребности и запустить успешный продукт
·
Артем Вахрушев
