По моему мнению, он должен включать в себя следующие важные моменты:
1) цена вопроса ― P&L, сколько же мы планируем получить после выполнения данного рейса;
2) каков ТЧЭ-эквивалент, как он будет меняться в зависимости от доходов, расходов и времени;
3) бюджет ― сколько надо оплатить, когда, как можно сделать платежи максимально щадящими для компании;
4) позиция и лейкены ― примем ли мы теплоход вовремя и попадет ли он тогда в позицию, будут ли внешние факторы мешать, как вы будете действовать в случае задержек;
5) план скорости и потребления топлива;
6) бункеровка, план бункеровки, количество, качество, подготовка танков;
7) сталийное время ― отведенное, калькулируемое, вероятное;
8) номинации агентов, сюрвейеров;
9) план поступлений, оплат, закрытия взаиморасчетов;
10) план снабжения, ремонта, график смен экипажа.
Оперирование флотом: краткий чек-лист по рейсу
·
Евгений Морозов
