дополнительной внешней информации или просто опыта. Но решения должны логически стыковаться с выводами, например:

— падают продажи в сегменте — увеличить рекламный бюджет;

— офис не выполняет план уже третий квартал подряд — уволить руководителя;

— низкая конверсия агентских продаж — увеличить комиссионные ставки.

Чтобы принимать такие решения обоснованно, нужно сравнить и офисы, и каналы, и разные периоды. Для этого и нужен интерактивный дашборд.