сделав в Томске модель идеального предприятия, мы стали внедрять ее на других заводах и поняли, что многие элементы оказались неправильными. Главная причина была в том, что на ограниченном количестве данных и наблюдений мы сделали неправильные выводы. Пришлось возвращаться в Томск и дорабатывать продукт
Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
·
Дмитрий Писаренко