Поэтому в общепринятом смысле иерархии у нас нет никакой.
– Как это? – спросила девушка, удивленно подняв брови.
– Это когда ты вдруг видишь, что можешь сделать что-то крутое и важное, исходя из большой цели компании, и просто приходишь и предлагаешь команде новую малую цель. Рассказываешь, как ты видишь пути ее достижения, и если эта цель на самом деле соотносится с целями компании, то команда ее принимает. А если ты до этого уже показала какой-то результат, доказала, что на тебя можно положиться, то ты можешь сама приступить к реализации своей цели. Если тебе понадобятся для этого люди, можешь их пригласить в свой проект. У нас нет должностей. Есть роли. Распределение ролей в проекте носит функциональный характер. Бывают такие моменты, когда все мы, включая Руслана, садимся, надеваем гарнитуры и принимаемся делать звонки, а бывает, что все мы идем и помогаем упаковать продукт, если надо сделать это быстро. Помогаем запустить трафик, устраиваем мозговые штурмы – любой из нас идет туда, где нужна помощь. Все гибко, и все постоянно меняется.