Scrum подразумевает прозрачность, плоскую структуру, высокий уровень самостоятельности и фокус на результат.
Если среди проблем участники команды перечисляют:
➠ непонятные цели поставленных задач или беспричинную срочность;
➠ двоевластие;
➠ недоступность владельца продукта или стейкхолдеров;
➠ выработку человеко-часов важнее ценности поставки,
то, скорее всего, Scrum/Agile внедрен в компании декларативно, а за фасадом скрываются совсем другие процессы.