распределить все задачи на день по приоритетам: категории A, B, C и так далее. Руководители должны направлять сотрудников, чтобы те ежедневно уделяли бо́льшую часть своего времени задачам категории A1, которые создают наибольшую ценность, и обеспечивали их выполнение в тот же день. Все задачи, а также меры и методы их выполнения должны быть четко записаны в журнале. Эти записи служат основой для ежедневных проверок руководителей, последующего отслеживания и анализа с целью улучшить рабочий процесс.
Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет
·
Ли Цзянь
