сила определяется преданностью партнеров фирме и друг другу. Различные мнения полезны, поскольку конструктивное урегулирование разногласий приводит к более разумным решениям, но если основополагающие принципы, фундаментальные цели, философия, политика, ценности, отношения вызывают конфликты на эмоциональном и рациональном уровне, наилучший выход для компании — заставить инакомыслящих покинуть ее
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company: Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга (краткое изложение)
·
Элизабет Эдершайм
