Оценивая личностные качества сотрудников и результаты работы, а не потраченное на нее время, предпринимая шаги по защите частной жизни подчиненных, руководители способны избавиться от мифа об «идеальном работнике» — мифа, ставшего кровью и плотью рабочих процессов. Это улучшит стрессоустойчивость сотрудников, поднимет уровень их креативности и удовлетворенности работой.