С кем из конкурентов работает;
• Ищет новый продукт, собирается переходить на новый;
• Планы развития на ближайшие 1—3 года (расширение оборудования, новый цех и т.п.);
• Сколько мы им продаем в квартал/год;
• Какую долю в наших продажах занимают;
• Какую долю мы занимаем в их объеме потребления
Основы продаж для руководителя
·
Вера Бокарева
