Когда вы изучите ситуацию в команде, будет проще понять, какие навыки подчиненным нужно подтянуть. И сможете каждому посоветовать курсы, книги, возможно, подберете проект «на вырост». Еще лучше, если с каждым сотрудником вы наметите линию его развития.
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой (краткое изложение)
·
Марина Перескокова
