БастыАудиоБалаларға арналған
Timur Mannanov
Timur Mannanovдәйексөз келтірді3 апта бұрын
Существует три больших типа систем. — Централизованные Из названия уже понятно, что всё подчинено «главной» системе, а другие системы будут обращаться к её базе справочников. Чтобы данные попали в рабочие системы, сначала их надо внести в главную. Плюсы: — просто внедрять, поддерживать актуальность и чистоту справочных данных во всех IT-системах, администрировать и разграничивать права; — актуальные и чистые справочные данные во всех IT-системах позволяют строить чистую локальную отчётность. Минусы: — невозможно через другие системы создавать и редактировать записи, определённые в центральной системе; — система неустойчива к обрывам связи, и её работоспособность критически зависит от текущей доступности центральной системы. — Аналитические Этот принцип обратен предыдущему. Все записи создаются в рабочих системах и отправляются в центральное хранилище. Но системы работают со своими справочниками. Плюсы: позволяет быстро внедрять систему, внося минимальные изменения в клиентские системы. Минусы: могут быть дубли, и отчётность может расплыться, поэтому построение оперативной отчётности затруднено (про локальную отчётность также говорят, что она «грязная» — локальные записи НСИ могут не соответствовать записям в системе НСИ). — Гармонизированные Тут есть центральное хранилище, и записи заводятся как в аналитической системе — из каждой рабочей системы. Далее система занимается анализом, поиском дублей, их консолидацией, очисткой, устранением конфликтов и синхронизацией рабочих систем с центральным хранилищем. Плюсы: — позволяет заводить данные в IT-системах и затем сопоставлять их с уже заведёнными; — не меняются и не нарушаются бизнес-процессы, минимизируется ручная подготовка отчётности. Минус: данные системы являются самыми дорогими, трудоёмкими и требуют серьёзной экспертизы для построения. Также может потребоваться модификация клиентских приложений.
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение
·
Джимшер Челидзе
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение
Джимшер Челидзежәне т.б.
88

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін