Алексей Фирсов считает, что в ходе своей истории СИБУР избежал трех негативных сценариев.
«Первый — он мог стать по своему корпоративному духу компанией-министерством, сложной и вязкой структурой в комфортной для себя среде без жесткой конкуренции. Второй — Леонид Михельсон мог сделать из компании слепок "Новатэка", СИБУРу было бы тесно в этой модели. И третий сценарий — СИБУР мог стать просто кэш-машиной без большой инвестиционной программы».
Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
·
Дмитрий Писаренко
