пересадок и готов ли спикер оплачивать часть стоимости билета, если его полная стоимость вкупе с выполнением пожеланий спикера выходит за рамки вашего бюджета.
Согласовываете рейс так: отправляете спикеру скрин с данными рейса и получаете письменное подтверждение, что спикер прочитал скрин, осознал информацию, сверил со своим планировщиком — и все сошлось.
Знаю, что некоторые менеджеры за каждым элементом информации возвращаются к спикеру и могут ждать ответа сутками. В этом случае менеджера имеет смысл научить работать эффективно, раз он не подумал сделать удобную для себя и спикера подробную форму со всеми нужными полями. Вы же понимаете, что спикер может игнорить менеджера, а цены на билеты между тем растут или же сами билеты заканчиваются.
НеМелочь 16. Дресс-код спикера на деловом событии
МелочиНеМелочи. 200 идей, как усилить ваше событие и победить конкурентов
·
Наталия Франкель
