Рекомендации
— Потратьте 30–40% времени проекта на стадии инициации и планирования для чёткого определения целей проекта, критериев успешности, границ, рисков и стратегии работы с ними, определения этапов, необходимых ресурсов. На начальных стадиях устранять ошибки дешевле всего.
— Обучите ответственных по каждому объекту основам проектного управления и работы с сопротивлением.
— Обучите людей работе с данными, чтобы они понимали их важность, и основам бережливого производства, чтобы провели перестройку процессов.
— Проведите инвентаризацию основных бизнес-процессов, опишите их. Найдите, где идёт дублирование информации, как это можно убрать, а сами процессы упростить.
— Определите, какие данные вам нужны и для каких решений. Определите модель данных.
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 1. Погружение
·
Джимшер Челидзе
