Например, не поднимая зарплаты на текущем рынке, или расстраиваясь от высокой ключевой ставки, или ожидая окончания множества геополитических конфликтов, или надеясь найти героя на все времена, который спасет компанию одним своим появлением, вы игнорируете внешнюю среду, считаете, что сможете внутри компании от нее защититься. Это очень опасное намерение, если вы топ-менеджер, то лучше так не делать.
Пояснение про героя
Если вы считаете, что там, за границей вашей компании, есть герои, то так и есть. Если вы считаете, что их можно найти и привлечь в вашу компанию, то и это правда. Но так как ваша компания — это система открытая, то герой так же спокойно может из нее выйти и не успеть вас спасти.
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Алексей Назаров
