Основные моменты этого этапа включают:
— Выбор задач: команда разработки выбирает задачи из бэклога продукта, которые будут выполнены в рамках спринта.
— Определение целей: команда разработки определяет цели и ожидаемые результаты спринта.
— Создание бэклога спринта: все выбранные задачи переносятся в бэклог спринта, который становится основой для работы команды на протяжении спринта.
— Оценка объема работ: команда разработки оценивает объем работ, необходимый для выполнения выбранных задач.
Agile Odyssey. Гибкие методологии в действии
·
Иван Ерохин
