Начинай обсуждение с вопроса, направленного на будущее.
— Ставь вопрос так, чтобы люди искали возможности, а не оправдания.
— Меняй тему через изменение вопроса, а не через спор.
Вывод
60 законов влияния руководителя. Как управлять людьми, решениями и системой без давления
·
Сергей Геннадьевич Анисимов