Определите методы и инструменты повышения операционной эффективности, которые вы хотите внедрить в гемба. Они являются объектами для диагностики и развития в рамках «Обхода УД». Например, рационально-организованные рабочие места — 5С; стенды визуального менеджмента — СВМ; работа по сменно-суточным заданиям — ССЗ; работа по стандартным операционным процедурам — SOP; система непрерывных улучшений — кайдзен; рационализация потока создания ценности — VSM/VSD; работа на упреждение несчастных случаев — «near miss».
Обход управляющего директора. Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей)
·
А.В. Митенков
