Интегрированность — иными словами, она должна охватывать все сферы и направления деятельности компании;
Осознанность — другими словами, лицо, принимающее стратегическое решение, должно действовать сознательно и намеренно;
Ориентированность на действие — то есть стратегия формируется с акцентом на конкретных шагах;
Методичность — она должна быть понятна третьим сторонам;
Ее цель — не только решить поставленные задачи, но и добиться долгосрочного успеха.