Всё это, конечно, увязывается между собой в ходе стратегирования — а потом в ходе выполнения стратегии как метода достижения успешности всех этих создаваемых систем. Всё это стратегирование (определение стратегии как метода достижения успешности всех создаваемых систем), а потом планирование выполнения стратегии (планирование работ с учётом ресурсов, в том числе оно может приводить к понимаю, что выполнение стратегии с текущими ресурсами невозможно и нужно корректировать стратегию) — это работа с будущим, для этого нужны порождающие/generative модели и жёсткая критика со стороны дискриминативных/discriminative моделей
Системное мышление 2024. Том 2
·
Анатолий Левенчук