Теперь давайте подумаем, по каким параметрам вы можете оценить инди-команду, если вас в нее зовут на какую-то позицию. Вероятнее всего, на руководящую, если вы читаете эту книгу.
На что вам как потенциальному руководителю стоит обратить внимание в инди-команде? Основное, конечно же, личность основателя и главного человека на проекте. Кто он, какие качества ценит в других и как транслирует эти качества сам. Обсудите с ним, как вы можете усилить ваше лидерство в плане работы. Подумайте, чему он вас, скорее всего, сможет научить и чем поможет улучшить какие-то из ваших навыков.
Обсудите с лидером команды стратегию проекта и команды, поговорите о том, чего они хотят добиться с помощью разработки проекта, как планируют разработку и монетизацию.
Уточните, какой у команды формальный статус, как происходит наем на работу, зафиксирована ли компания как юридическое лицо и по какому документу вы оформляетесь на работу.
Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами
·
Олег Доброштан
