Раньше я был везде: участвовал во всех обсуждениях, корректировал каждую презентацию, принимал почти все ключевые решения. Это казалось правильным.
Пока однажды, я не уловил тревожную фразу от сильного менеджера: «Сначала ждём, что ты скажешь, а потом думаем».
Это был не комплимент. Это был сигнал: я стал бутылочным горлышком. С
Эпоха НУМ: ИИ как Новая Управленческая Модель
·
Алексей Несмеянов
