Поэтому нужен критерий: любой проект по развитию должен иметь метрику. Какая?
Для наемного: рост зарплаты, рост уровня позиции, рост количества офферов/переговорной силы, рост «стоимости часа».
Для предпринимателя: рост маржи, рост чистой прибыли, рост повторных продаж, снижение зависимости от владельца, снижение кассовых разрывов, рост LTV, рост конверсии.
Как стать богаче: деньги, бюджет, капитал — пошаговая система
·
Дмитрий Ланецкий
