Другой известный мне «напоминающий директор» мирового класса – это, да, Алан Малалли. Когда он возглавил Ford, то разработал простой, но эффективный план преобразования компании. Wall Street Journal пригласил его на интервью, где он представил им этот план для статьи. Через год журнал снова пригласил его на интервью, и Алан снова поделился с ними планом. Они попросили его рассказать что-то новое, потому что уже писали об этом. Но Алан объяснил, что план – это план, и его задача – держать компанию в фокусе, а не переходить от одного показателя месяца к другому.