Модель компетенций для многих сотрудников компании – это как спички для ребенка – вроде предмет понятен, а его применение без инструкций может привести к большим неприятностям. Сотрудники организации должны понимать, для чего введена новая система и что она означает для каждого из них. В противном случае красивые слова так и останутся на бумаге. Сотрудники должны понять, что новая система выгодна для них, она позволяет четко знать, что ожидает от них руководство компании, и, соответственно, профессионально развиваться в этом направлении. Важно запустить обсуждение целей системы оценки на совещаниях.
Оценка персонала
·
Марина Киселева
