Управление финансами в фирме реализуется в виде бесконечной череды принятия решений в отношении двух типовых процессов: (а) мобилизации, т. е. привлечения средств, их притока и (б) инвестирования, т. е. вложения средств, их оттока. Оценка целесообразности и эффективности осуществления того или иного типового процесса или их комбинации выполняется в терминах так называемых проектов финансирования и инвестирования. В основе каждого такого проекта — условный или фактический денежный поток, в котором оттоки и притоки согласованы некоторым образом.
Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. Учебно-практическое пособие
·
В.В. Ковалев
