Попытки изменить все сразу, скорее всего, окажутся безуспешными. Лучше сосредоточиться на конкретных областях (обычно – не более 5), где могут быть предприняты конкретные изменения. Один из подходов – это выбрать шкалы с максимальным расхождением между текущей и желательной культурой и дать высший приоритет той шкале, которая требует наибольших изменений. Другой подход – присвоить высший приоритет тем параметрам культуры, которые наиболее тесно связаны со стратегическими целями организации.