мощностей, но и каналов дистрибуции?
♦ Издержки. Делает ли компания ставку на низкий уровень издержек?
♦ Обслуживание клиентов. Стремится ли компания получить преимущество благодаря исключительно высокому уровню обслуживания своих клиентов?
♦ Цена. Проводит ли компания уникальную ценовую политику, выгодно отличающую ее от конкурентов?
♦ Соотношение заемных и собственных средств. Превышает ли доля заемных средств компании средние по отрасли показатели? Если это так, то почему?
♦ Отношения
Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов (краткое изложение)
·
Майкл Портер
