если масштаб личности, экспертиза и целеустремленность вашего топ-менеджера могут помочь кратно увеличить масштаб вашего бизнеса, если в вашем случае 1+1 значительно больше, чем 2, и вы хотите этого человека в команду надолго, есть веские аргументы сделать его младшим партнером.