ятия в дальнейшем будем понимать количественное увеличение всевозможных характеристик (подразделений, численности персонала, объемов продаж, прибыли и т.д.);
– «развитие фирмы». Мы придерживаемся определения, данного Расселом Акоффом: «Развитие — приобретение потенциала для улучшения...» [3], которое может вести к росту;
– сохранение «статус-кво», т.е. тех результатов деятельности, состояния фирмы, которые имели место до перемен.
Стратегический менеджмент
·
А.Н. Мыльникова
