БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Луиза Алексанян
Луиза Алексаняндәйексөз келтірді12 сағат бұрын
7) личное удовлетворение от благотворительного поступка; 8) состояния неловкости или страха при мысли об отказе; 9) настойчивость просителя. К корпоративным мотивам помогающего поведения (в частности, благотворительности) бизнеса обычно относят: 1) улучшение имиджа компании; 2) продвижение продукта (товара, услуги); 3) адресный доступ к определенному рынку и его целевым группам; 4) улучшение отношений с местной властью; 5) демонстрацию социальной ответственности компании (особенно важно при выходе на международные рынки); 6) соображения престижа; 7) снятие социальной напряженности в местных сообществах на территориях деятельности компании; 8) воспитание лояльности к компании (часто встречается при работе с детьми и молодежью); 9) организацию досуга для сотрудников фирмы, клиентов и партнеров (относится к поддержке проектов в области культуры, искусства, спорта); 10) лоббирование интересов компании. Выделенные мотивы оказания благотворительной помощи можно сгруппировать в три основные группы (Жуков Г. В., 2002): • благотворительность как моральная установка жертвователя (общественный долг, личное знание проблем людей, нуждающихся в помощи, понимание необходимости поддержки государства в сфере культуры, науки, образования и т. д.); • эмоциональные реакции (сострадание, жалость, желание помочь нуждающимся); например, 79,5 % предпринимателей отметили, что в результате благотворительности испытывают моральное удовлетворение; • практическая выгода (создание позитивного имиджа компании, реклама, улучшение взаимоотношений с властями).
Психология помощи. Альтруизм, эгоизм, эмпатия
Психология помощи. Альтруизм, эгоизм, эмпатия
·
Евгений Ильин
Психология помощи. Альтруизм, эгоизм, эмпатия
Евгений Ильинжәне т.б.
823

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін