Исполнители процесса больше ориентированы на результат, чем исполнители отдельных функций при функциональном подходе, так как в основе мотивационной схемы при процессном управлении лежит распределение бонусов среди членов команды только при получении конечного результата. При функциональном подходе исполнители мотивируются только за исполнение функций и не заинтересованы в получении конечного результата.
Введение в профессию бизнес-аналитика. Отправная точка для приобретения опыта
·
Валерий Комсков
