Разговор обычно строится вокруг уже известных частей карты. Например, вы знаете задачи. Тогда нужно обратить внимание участников, что задачи приведут нас к какой-то цели. К какой? Давайте сформулируем.
Карта гипотез. Метод стратегического планирования
·
Александр Бындю
