анализ текущего состояния и определение возможностей для улучшения, моделирование будущего состояния и определение потребности в ресурсах, согласование изменений, формирование задела незавершённого производства на время перестройки потока, подготовка персонала и техники для перемещения оборудования, отключение и демонтаж оборудования, непосредственно перемещение оборудования, подключение и монтаж оборудования, проверка работоспособности, визуализация мест подвоза материалов и размещения готовой продукции, обеспечение работы в едином ритме и т. д. Шаги могут быть совершенно различными, в зависимости от специфики участка, поставленных целей и уровня применения lean методов и инструментов.