Процесс изменений всегда является сложным и непредсказуемым, особенно в России.
Люди не хотят меняться, даже под угрозой банкротства предприятия.
В то же время изменения необходимы не только при работе в направлении lean, но и любой развивающейся организации. Тем не менее, существует ряд простых решений, упрощающих процесс изменений, которые применяют многие западные компании и продвинутые современные руководители.
Именно о них и о механизмах их работы повествует настоящая книга.
Люди не хотят меняться, даже под угрозой банкротства предприятия.
В то же время изменения необходимы не только при работе в направлении lean, но и любой развивающейся организации. Тем не менее, существует ряд простых решений, упрощающих процесс изменений, которые применяют многие западные компании и продвинутые современные руководители.
Именно о них и о механизмах их работы повествует настоящая книга.
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2021
Год выхода издания: 2021
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 190
Впечатления2
Цитаты927
если к вам пришёл подчинённый с предложением по улучшению чего-либо, первые вопросы могут быть заданы следующие: «кто является Заказчиком данных работ?» (кто в первую очередь заинтересован в их результате), «какие потери устраняет предложение?» (направлено ли предложение на устранение внутренних издержек) и т. д.
если к вам пришёл подчинённый с предложением по улучшению чего-либо, первые вопросы могут быть заданы следующие: «кто является Заказчиком данных работ?» (кто в первую очередь заинтересован в их результате), «какие потери устраняет предложение?» (направлено ли предложение на устранение внутренних издержек) и т. д.
Игнорирование таких ситуаций и отсутствие обратной связи воспринимается как простое молчаливое согласие, как ещё одно подкрепление факта наличия вредной парадигмы
