Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство
Д. Лайкер, Й. Трахилис

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер5 Дәйексөздер596 Қазір оқып жатыр1.8K Сөрелерде

Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер — ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, — рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.

Лидерство Менеджмент Бизнес Мотивация HR

Жас шектеулері: 12+

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашы: Юлия Семенихина

Қағаз беттер: 445

Ұқсас кітаптар

Дон Тэппинг, Энн ДаннБережливый офис: Устранение потерь времени и денег

Станислав ЛогуновПуть самурая 2.0. Бережливое мышление

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков

Антонио Ньето-РодригесЦель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Алексей ХаринскийMBA без воды

Кітаптың басқа нұсқалары1

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Джеффри Лайкер

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Джеффри Лайкер Йорго Трахилисжәне т.б.

Артем Пахомовжәне т.б.

941

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер5

Елена Савосинапікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Книга будет полезна тем, кто уже ориентируется в тематике бережливого производства. Из очевидных плюсов: хороша и подробное описание инструментов, вот практически "бери и делай". Также хорошо изложены психологические и поведенческие аспекты лидерства в бережливке (да и в любых изменениях).
В общем, если столкнулись с проблемами при внедрении, то однозначно стоит прочитать, подумать и может быть ещё раз прочитать

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Юлия Филиповичпікірімен бөлісті5 ай бұрын

Интересная книга, много о психологии руководителя, возможности и желании к саморазвитию

Комментарий жазу

Алексей Д.пікірімен бөлісті7 ай бұрын

👍Ұсынамын

Книга достойная для чтения, легко, доступно, понятно

Комментарий жазу

Дәйексөздер596

Andrey F.дәйексөз келтірді6 ай бұрын

Есть хорошая мысль на эту тему:

Скажи мне, и я забуду.
Покажи мне, и я, может, запомню.
Вовлеки меня, и я пойму.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Полина С.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Четыре шага модели развития бережливого лидерства выглядят так:

Будь привержен идее саморазвития.
Наставляй и развивай других.
Поддерживай ежедневные кайдзен (улучшения).
Создавай видение и соотноси с ним свои цели.

1 Ұнайды

Комментарий жазу