Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство
Д. Лайкер, Й. Трахилис

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер7 Дәйексөздер880 Қазір оқып жатыр2.1K Сөрелерде

Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер — ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, — рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.

Лидерство Менеджмент Бизнес Мотивация HR

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал (Аудио)

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашы: Юлия Семенихина

Қағаз беттер: 353

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест

Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний. 2-е издание, обновлённое и дополненное

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Василий НомоконовНе теоретик. Практический кодекс управленца

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Филипп СеменычевБережливое производство для руководителей

Кітаптың басқа нұсқалары1

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Джеффри Лайкер

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Джеффри Лайкер Йорго Трахилисжәне т.б.

Артем Пахомовжәне т.б.

1.3K

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер7

Елена Савосинапікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Книга будет полезна тем, кто уже ориентируется в тематике бережливого производства. Из очевидных плюсов: хороша и подробное описание инструментов, вот практически "бери и делай". Также хорошо изложены психологические и поведенческие аспекты лидерства в бережливке (да и в любых изменениях). В общем, если столкнулись с проблемами при внедрении, то однозначно стоит прочитать, подумать и может быть ещё раз прочитать

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Юлия Филиповичпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

Интересная книга, много о психологии руководителя, возможности и желании к саморазвитию

Комментарий жазу

Алексей Д.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Книга достойная для чтения, легко, доступно, понятно

Комментарий жазу

Дәйексөздер880

Andrey F.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Есть хорошая мысль на эту тему: Скажи мне, и я забуду. Покажи мне, и я, может, запомню. Вовлеки меня, и я пойму.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Полина С.дәйексөз келтірді3 жыл бұрын

Четыре шага модели развития бережливого лидерства выглядят так: Будь привержен идее саморазвития. Наставляй и развивай других. Поддерживай ежедневные кайдзен (улучшения). Создавай видение и соотноси с ним свои цели.

1 Ұнайды

Комментарий жазу