Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Тегін үзінді
Оқу
Эта аудиокнига в удобной и доступной форме излагает суть таких методов бережливого производства, как, например, «система 5S» или «канбан». С помощью подробного руководства можно легко проследить за ненужным перемещением персонала, выявить потери от излишних запасов, организовать штурм-прорыв на рабочем месте, а главное – повысить качество производительности.

Цитата

«Некоторые простые инструменты остаются без внимания из-за желания внедрить самые последние и наилучшие системы. Не заблуждайтесь! Старые инструменты действуют и по сей день, и они могут помочь организациям упростить производственные процессы и снизить себестоимость продукции».

Майкл Вэйдер
Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства
Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства
·
Майкл Вэйдер
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Дмитрий М.
Дмитрий М.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Хороший способ введения в оптимизаию
Комментарий жазу
Марат Шагиев
Марат Шагиевпікірімен бөлісті2 жыл бұрын
👍Ұсынамын
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Вадим
Вадимпікірімен бөлісті6 жыл бұрын
👍Ұсынамын
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Viktor
Viktorдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Половина жизни человека уходит на то, что он называет совершенствованием, однако в ходе этого процесса теряется много того хорошего, что имелось изначально.
Е.Б. Уайт, One Man’s Meat, 1944
1 Ұнайды
Комментарий жазу
ayurkov
ayurkovдәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Контроль, который вскрывает ошибки, но не обеспечивает обратной связи после завершения процесса или изготовления изделия и не дает возможности снизить уровень дефектов (то есть усилия пропадают даром), называется оценочным. Информативный контроль — контроль, предоставляющий данные и информацию о том, где и когда возникают ошибки; он может быть полезным в предотвращении будущих ошибок. Контроль, который выявляет, устраняет и/или предотвращает ошибки до их возникновения там, где они могли произойти или произошли, называется контролем у источника. Обратите внимание, что только контроль у источника предотвращает переход ошибок на следующие стадии процесса и предоставляет данные для предотвращения ошибок или их коррекции. Контроль у источника называется также внутрипроцессным контролем.
Контроль у источника обеспечивает стопроцентную проверку процессов и изделий, проходящих через контрольные точки операции или процесса. Средства контроля у источника — это выключатели и иные приспособления, останавливающие операцию или процесс, если материалы подаются неправильно (перевернутыми или не той стороной), если подаются материалы неверного типа или в неверном количестве и если в работе оборудования или перемещении изделия имеются нарушения. Контроль у источника должен стать важной частью комплексной программы исключения дефектов. Об обнаружении ошибки или дефекта обычно оповещают звуковые сигналы, сирены или включение лампочек. Такие системы предупреждения и контроля сообщают оператору о проблеме и сигнализируют о необходимости отключения оборудования или его автоматическом отключении.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Tatiana S.
Tatiana S.дәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Когда молоток — ваш единственный инструмент, все проблемы выглядят для вас как гвозди.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 577 кітап
3.2K
Business lunch
miu_akh
miu_akh
164 кітап
1.6K
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 576 кітап
602