Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
·
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
115
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
·
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
537
Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство
·
Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство
427
Корпоративный центр: Основы управления холдингом (краткое изложение)
·
Kanban и Scrum: выжимаем максимум
·
Kanban и Scrum: выжимаем максимум
842
Канбан и точно вовремя на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
·
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
