Бережливое производство

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Как оценить бережливость вашей компании. Практическое руководство

Философия Lean

Корпоративный центр. Ключевые вопросы управления группой компаний

Kanban и Scrum: выжимаем максимум

Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности

Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии

Мозг Фирмы

Теория организации

Показываем бизнес-процессы

Структура в кулаке: создание эффективной организации

Руководство по улучшению бизнес-процессов

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Выбор. Правила Голдратта

Шаг за шагом к достижению цели: Метод кайдзен

Критическая цепь

Как создать продукт, который купят: Метод Lean Customer Development