Для этого нужно знать ответы на ряд вопросов:

Какую должность (генеральный директор, финансовый директор, председатель совета директоров и т.д.) занимает этот человек и какую роль (предприниматель, сетевик, сторонник снижения затрат, контролер и т.д.) он играет?
Каков стиль руководства этого человека (авторитарный, перфекционистский и т.д.) и как он или она принимает решения (демократично, совместно, единолично и т.д.)?
Как ведет себя этот человек в команде (он координатор, рядовой работник или специалист) и в целом (экстраверт ли он, интроверт, эмоциональный, с развитой интуицией и т.д.)?
Каковы его образование, личная жизнь, карьерный рост, прежние стратегические решения и т.д.?