1) вносит ли использование данного товара вклад в «ценность» деятельности заказчика?
2) возможно ли обойтись без данного товара?
3) соответствуют затраты функции товара?
4) возможно выделить основные и второстепенные функции товара?
5) не изменятся ли со временем требования к функции товара (например, с момента планирования до момента процесса определения поставщика)?
6) все ли характеристики товара так необходимы?
7) есть ли другой идентичный товар, который лучше подходит для улучшения «ценности» деятельности заказчика?
8) нет ли в ресурсах заказчика аналогичного товара, которым возможно воспользоваться, не приобретая новый товар?
9) различия в стоимости товара у профильных поставщиков?
10) возможность снижения затрат на упаковку, перевозку, монтаж и т. д.?
11) вели ли работники заказчика с потенциальными поставщиками товара переговоры по снижению цены?
12) существуют ли иные надежные поставщики, способные поставить данный товар?
13) приобрел ли данный товар, кто-либо из других заказчиков дешевле и почему?
14) существуют ли новые технологии, модели, позволяющие снизить стоимость данного вида товара?
15) не предъявлены заказчиком завышенные требования к товару?
После получения ответов на поставленные выше вопросы контрактной службе (контрактному управляющему) заказчика следует ознакомиться с образцом (образцами) предполагаемого(ых) к закупке товара(ов) для формирования окончательного решения об объекте закупки, его описании, характеристиках, стоимости.
От партнерства до рейдерства: практика государственных и государственно-корпоративных закупок. Монография
·
В.В. Кикавец
