Почему разные руководители по-разному объясняют одни и те же факты?
Если два человека смотрят на одну компанию, почему один считает, что проблема в продажах, а другой — в сотрудниках? Почему один начинает сокращать расходы, а другой — нанимать новых людей? Почему один принимает решение быстро, а другой вообще не видит необходимости что-либо менять?
Архитектура управленческой ясности
·
Анастасия Назипова
