привычка держать людей в постоянном напряжении. Некоторые руководители искренне верят в теорию «стресс мобилизует» и думают, что нужно держать команду в лёгком состоянии аврала, чтобы они «не расслаблялись». На старте это действительно даёт результат: люди работают быстрее, мобилизуются, стараются. Но если этот режим становится постоянным, он перестаёт работать как стимул и превращается в фактор выгорания. Хронический стресс переводит психику в режим выживания. Человек уже не думает, как сделать лучше — он думает, как продержаться до конца дня.
Эволюция руководителя проекта от хаоса к архитектору коммуникаций
·
Степан Тимянский
